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截至2014年年底，成电医星资产总额为1.05亿元，净资产为6180.08万元。2013年和2014年，营业收入分别为6511.42万元和8838.34万元，净利润分别为2031.88万元和3537.88万元。按照收购价格，成电医星100%股权作价4.77亿元，与公司净资产相比，增长逾6倍。按照2014年净利润及收购价格看，彼时成电医星市盈率为13.5倍。

二是新大陆国家。这些国家建立于地理大发现之后，地广人稀，往往以移民为主，历史较短，殖民文化影响深，人地矛盾不突出。例如，美国建立了清晰的土地私有产权制度，农场主主要通过垦荒或购买等方式取得土地所有权。政府对土地使用用途、土地交易等都有严格的规定，严格防范土地投机行为，并保留了土地征用权、土地管理规划权、土地征税权等权利。美国在土地方面健全的法律法规、完备的政策措施、规范化的社会管理、发达的中介组织、有效的经济调控工具等都值得借鉴。

三是区域性交易规模进一步规范，促进首都要素市场健康发展。近年来，新设立的全国性的水权交易、电力交易等市场纷纷落户西城，区域内共汇集了全国棉花交易市场，北京产权交易所，环交所等12家交易场所，占北京要素市场的1/4。2017年，汽车及要素市场交易金额共计4.82万亿元，占到全市的96%，在落实转型升级，优化资源配置项目和建立健全价值形成机制等方面发挥了重要作用，为首都实体经济的健康发展提供了有力支撑。

房地产长期看人口，中期看土地，短期看金融。短期的调控政策，或刺激需求急剧释放、或压抑需求延后释放，只是短期的权宜之计，无法解决长期供需不平衡的根本矛盾。本轮调控短期行政手段“创新”不断，“限购、限价、限售、限土拍、限商改住”使宏观销售数据短期冷却，微观上，新盘开盘即售罄的“购房热”在多个城市出现，说明热点城市供需不平衡的长期矛盾依然存在。采取经济手段，核心是实现供求平衡和需求平稳释放，进而实现价格稳定和市场平稳健康发展。

总结16年930至今的调控有如下特点：第一，行政措施方面，限购、限售、限价、限土拍、限商改住升级。（1）限购升级。截至2018年6月，限购城市有：一线4城、二线23城、三四线25城。其中，一线城市本市户籍家庭限购2套，单身或离异家庭限购1套；非本市户籍限购1套，且需连续缴5年个税或社保。二线城市本市户籍限购2套（南昌、成都限购1套），非本市户籍限购1套，须缴纳1-2年个税或社保。三线城市本市户籍限购2-3套，非本市户籍限购1套，多数城市需缴满1年个税或社保，部分城市需缴2年个税或社保。从城市群来看，目前京津冀、长三角、珠三角限购最严。

延华智能与交易对方签署的对赌协议显示，交易对方承诺标的公司成电医星2015年度、2016年度及2017年度的净利润（属于母公司股东的净利润、以扣除非经常性损益前后孰低者为准）分别不低于3992万元、4990万元及6237万元，相应地，成电医星于2015年度、2016年度及2017年度实现的归属于上市公司的净利润应分别不低于3004万元、3755万元及4693万元（以下简称“承诺净利润”）。